Festa Junina, Dia dos Namorados, Copa e Mês do Orgulho. Como lidar com um toró de assuntos sem se afogar no toró de ideias?
- há 3 horas
- 3 min de leitura
Junho finalmente passou pelas agências de comunicação, e pelos seus clientes, e o sentimento generalizado no mercado, no dia 1º de julho, costuma ser uma mistura de alívio com exaustão.
Se você trabalha com marketing, branding ou redes sociais, sabe exatamente do que estamos falando. O sexto mês do ano é, historicamente, o equivalente a tentar equilibrar um prato de quentão, a taça do hexa e uma bandeira arco-íris enquanto digita uma legenda romântica com a outra mão.
É o "mês do desespero criativo", em que o calendário comercial parece conspirar para testar nossa capacidade.
A dinâmica é sempre a mesma: uma enxurrada de datas sazonais cruciais acontecendo nos mesmos trinta dias. O direct lota, as reuniões de briefing se multiplicam e o resultado é um verdadeiro "toró de assuntos" desabando na cabeça do time de criação, que precisa se desdobrar em um "toró de ideias" - o bom e velho brainstorming, mas estamos na época do Brasil com S - para dar conta de tudo.
Mas agora que a poeira das botas baixou e as marcas já colheram os resultados de suas campanhas, o ensinamento que fica para agências e clientes é uma pergunta simples, mas dolorosa: toda marca precisa lidar com todos os assuntos?
A resposta curta e realista é: não. E o maior erro estratégico do mercado hoje é confundir oportunismo de calendário com relevância de marca.
A gente sabe como o processo funciona nos bastidores: O calendário aperta, o concorrente posta uma arte bonita sobre a promoção de Dia dos Namorados, a marca da rua de baixo posta um reels pintando o asfalto com uma bandeira da seleção e bate o desespero de "ficar de fora" da conversa do momento.
O cliente, preocupado com a visibilidade, cobra; a agência, querendo entregar o melhor serviço, corre para produzir. O problema é que forçar a barra para entrar em conversas sem sinergia real com o ecossistema do negócio não gera engajamento verdadeiro. Gera ruído. Às vezes, gera até um belo textão nos comentários por pura falta de propriedade.
É por isso que essa discussão precisa ir além da sala de criação e virar um pacto de maturidade entre agência e cliente. Afinal, seja em uma grande capital ou em uma agência de propaganda em Araçatuba, os desafios de alinhar estratégia, relevância e execução são os mesmos.
Precisamos entender juntos que estratégia também é sobre o que se escolhe não fazer. Dizer não para uma tendência de momento ou para uma data comemorativa não significa perder uma oportunidade de ouro; significa proteger o posicionamento da marca para que ela não vire apenas um "Frankenstein de posts clichês" no feed de ninguém.
Para evitar que os próximos meses repitam esse caos, o segredo é criar um filtro colaborativo rápido antes de abrir o drive ou aprovar o cronograma. Agência e cliente deveriam sempre se fazer três perguntas cruciais:
Temos propriedade para falar disso?
Isso gera valor real para a nossa comunidade?
A mensagem é genuína?
Se a resposta for um hat-trick de nãos, entramos em consenso, jogamos no mesmo time, filtramos o toró de assuntos - e todo mundo ganha.
O orçamento rende mais, porque menos tempo é desperdiçado em conteúdos e mais energia é canalizada para campanhas que realmente vendem e geram conexão. A marca ganha autoridade, porque o consumidor percebe quando uma empresa fala com verdade e não apenas por conveniência. E, finalmente, o feed respira, dando lugar a uma narrativa consistente e fluida.
(Não ironicamente, este texto foi uma sopa de letrinhas sazonais juninas - assim como o mês foi um teste de fogo -, mas nós temos propriedade para falar disso, geramos valor para a comunidade e, acreditem na Ritmo, a mensagem foi genuína.)
O aprendizado fica. Um brinde a quem soube filtrar o caos e focar na essência.
E por aí: como sua marca ou agência lidou com o toró deste mês? Conseguiram fazer a curadoria estratégica ou abraçaram o turbilhão?